첫 직장생활 후, 창업하기 전까지 15년의 직장생활을 통해서 배운 것들을 바탕으로 창업 후 지금까지 한번 한번의 결정을 내릴 때 신중한 마음으로 회사를 운영하고 있습니다. 그러던 중에 주변에서 창업 및 회사 성장에 있어서 많은 문의를 받게 됨에 따라서 본격적으로 도움을 드리고자 비지니스 창업 컨설팅을 제공해 드리고 있습니다.
창업이란 것은 10번 고민해서 10번 모두 확실하다 라는 생각이 들어도 다시 한번 11번째 체크를 해야만 큰 실수 없이 한 걸음씩 나아갈 수 있습니다. 주변에서 큰 돈을 들여서 창업을 했는데 얼마 지나지 않아서 사업체를 포기하는 것을 볼 때 처음에는 다 이렇게 배우는 것이다, 라는 말은 맞으면서도 또 한편으로는 조금만 더 알고 다른 방향으로 시도했다면 결과는 달랐을 것이라는 아쉬움이 들었습니다.
hiscamp에서는 이용주 대표의 15년 직장생활, 창업 5년의 경험을 바탕으로 창업 및 비지니스 관련 컨설팅을 제공하고 있습니다.
-
독일 창업 온라인 강의
창업을 하면, 사업을 이끌어가기 위해서 많은 것을 배우게 됩니다. 어떤때는 운이 좋아서 누군가의 도움으로, 어떤때는 실수와 손해를 보면서 배우게 됩니다. 시간이 지나면 그 모든 배움들이, 오늘 하루를 다시 이끌어 갈 수 있는 원동력이 됩니다. 하지만 생각해 보면, 그 실수를 줄일 수 있었다면, 그 손해를 보지 않았더라면 더 좋았을 것이란 생각을 합니다. 심지어 손해를 보는 것으로 끝나면 다행이지만, 더 나아가 큰 마음 먹고 시작한 사업을 접는 일도 발생하게 됩니다.
hiscamp 에서 제공하는 독일 창업 강의는 이러한 실수, 시행착오, 손해를 줄이고자 준비하였습니다. 유료 강의이기는 하지만, 이 금액을 투자해서 작게는 열배, 많게는 백배 이상의 시행착오를 줄일 수 있을 거라고 확신합니다.
2016년 무자본으로 창업하여서 첫 사업 아이디어를 성공적으로 런칭 후 지난 5년 동안 사업 자금을 활용하여 절세를 통한 신규 사업 투자, 웹사이트 제작 온라인 광고 등 스스로 할 수 있는 분야는 스스로 공부해서 직접 함으로 인건비를 줄이고, 하나의 사업 런칭 후 다음 사업의 아이디어를 다시 만들어서 순차적으로 4개의 비지니스를 런칭하는 노하우를 익히게 되었습니다. 온라인 강의를 통해서 저의 이 노하우 들을 아낌없이 나누어 드리겠습니다.
* 강의 정보 *
1. 1인 단독 강의
2. 강의 수강을 원하시는 분은 메일로 문의 부탁 드립니다.
3. 문의
– hiscamp 대표 이용주
– Email: info@hiscamp.com
– Mobile: +49 176 4594 0144
* 강사 소개 *
– hiscamp 대표: 이용주 (www.hiscamp.com)
– 무자본 창업 후 5년간 5개 신규 비지니스 런칭 및 운영
– 약력
. 영국 런던, 마케팅 + 홍보 전공
. DMC 광고 회사 – 마케팅 전략팀
. 현대자동차 유럽법인 마케팅 전략팀
. 삼성 테크윈 DACH & Eastern Europe 마케팅 총괄
. 2016년 hiscamp 창업 ~ 현재
. 글로벌 기업 및 한국 기업 유럽 법인, 독일 마케팅 컨설팅
. 보안 로드쇼 , www.securityontour.com 창업, 총괄 진행 / 글로벌 보안 회사 26개사 참여
. 독일 한인 커뮤니티 “구텐탁 코리아” 창업 및 운영 (www.gutentagkorea.com)
* 강의 과정 *
**아이디어 리뷰
– 아이디어 실현 가능성 체크 방법
– 몇 개의 아이디어가 있어야 창업 가능?
– 창업 시기 정하기
– 전업 창업 Vs. 부업
– 시장 조사
– 아이디어의 실제 비지니스 실행 및 수익 시뮬레이션
– 창업 결정
**창업 실행 과정
– 자영업 등록
– 실업수당을 받으면서 회사 등록 요령
– 동업이 필요하다면, 전략적인 동업 방법
– 근무 공간: 홈오피스 Vs. 사무실
– 상점, 식당 계약 요령, 주의할 사항
– 회사 형태: GmbH Vs. 자영업(개인 사업) 형태 차이
**마케팅 및 홍보
– 마케팅의 중요성 및 기본 이해
– 기본 마케팅 요소 제작 (로고, 회사 이메일, 웹사이트 등)
– 웹사이트 직접 만드는 요령 (웹 에이전시에 사기 당하지 않는 방법)
– 온라인 광고 직접 하기 (구글 검색어, 페이스북, 인스타그람 광고)
– 유튜브 채널이 사업에 도움이 될까?
– 광고, 홍보 전략 및 적정 예산 수립
**회계 정산 요령
– 수익 관리 요령
– 회계사 찾는 방법, 좋은 회계사의 중요성
– 인보이스 만드는 요령 (엑셀, 프로그램, 온라인 플랏폼)
– 월말 정산, 연말 정산 방법
– 회사 물품 관리 요령
**추가 정보 나눔
– 고객 중심 사고 방식, 시장 반응에 민감하기
– 직원 관리 요령
– 합법 정신 (독일은 법을 몰라서 지키지 않는 항목에 대한 책임을 무섭게 묻습니다)
– 평판 관리 요령
강의 참가 후기
hiscamp 창업 강의는 독일 창업의 현실과 절차 그리고 운영방법에 대해서 알아보는 시간이었구요, 개인적으로도 현지에 와서 잘못된 길로 갈 뻔했다가 현실을 제대로 파악해 수습할 기회를 마련한 자리였습니다. 그래서 독일에 창업을 계획하시는 모든분들에게 독일 창업강의 강추드립니다. 독일 창업을 위한 모든 것을 알고 제대론 된 창업전략을 세우는 시간이 되실 것 입니다.
독일에 온 지 얼마 되지 않고 아는 사람이 없어서 누구에게 물어볼 수도 없는 상황에 창업에 대한 막연한 생각을 정리하고 계획할 수 있는 좋은 시간이었습니다. 계획한 대로 실행한다면 성공적인 창업을 할 수 있을 것 같습니다. 감사합니다.
4시간이란 시간이 이렇게 빨리 지나갈 수 있나, 싶을 정도로 집중하고, 몰입할 수 있는 시간이었습니다.일방적인 정보의 전달이 아니라, 참여자간의 양방향 소통으로 강의가 구성되어 있어서 스스로를 돌아봄과 동시에 미래를 설계할 수 있었습니다.사업 초기의 구상단계부터, 실무에서 필요한 세부사항 및 여러가지 팁을 공유하여 주셔서 실제 창업을 하게 되었을때 큰 도움이 될 것이라 믿어 의심치 않습니다.독일에서 창업 전에 반드시 수강해야할 강의라고 감히 추천 드립니다.
창업에 대한 아이디어와 시장 조사만 한 후에 이 강의를 듣게 되었습니다. 어떻게 해야할지 막막했었는데 강의를 통해 큰 밑그림을 그릴 수 있게 되었습니다. 또한 창업에 필요한 깨알 정보들도 주시고, 개인적인 경험을 통한 조언도 많이 해주셔서 여러가지로 생각해볼 수 있는 계기가 되었습니다. 수강자 한 명 한 명에 대한 조언도 많이 해주시고 질문에 성실히 답해주셔서 많은 도움이 되었습니다. 창업에 대해 막연한 생각만 가지고 계시다면 강의를 한 번 들어보실 것을 추천합니다.
덕분에 독일에서 창업하는 과정에 대해 실질적인 부분뿐 아니라 마음가짐, 태도와 자세에 대한 부분에 대해서도 진지하게 생각해 볼 수 있는 시간이었습니다. 어렵고도 복잡하게 느껴지는 외국에서의 회사설립과정을 대표니께서 주제별로 차근차근 강의해 주셔서 제대로된 마음가짐이 있다면 한번 해볼수 있겠다는 용기를 받았습니다. 특히 대표님의 직접 경험을 통한 사례소개를 통해 (e.g파트너쉽) 해보지 못하면 얻기 어려운 간접경험과 지식을 새로 얻었습니다.
첫 사업 시작하는 사람들과 외국에서 무언가 아이템을 가지고 도전해보고 싶어하는 분들께 진짜 추천드리는 강의 입니다. 제일 좋았던건 마켓팅 담당자로서 대기업에서 오래 일을 하셨던 경험을 통해서 나의 사업 아이템의 능력을 어떻게 극대화 하고 효과를 증폭 시키는지 판매와 운영하는 법, 득과 실이 되는 일들을
정확하게 가르쳐 주셨습니다. 직접 사업과 기업생활 경험을 통해서 얻으신 지식을 바탕으로 강의를 진행하시기 때문에 추상적이지 않고 현실적인 지식과 팁을 전해주는게 강의비 이상의 내용이었습니다. 또는 이미 기업을 운영하시는데 무언가 진부하거나 아이디어를 창출해야 하는 분들께도 추천 드립니다. 부담스럽지 않은 가격에 많은 지식을 얻어 가게 되어 만족했습니다. 질문 하는 족족 다 답해주셔서 그게 최고였습니다^^
독일에서 창업을 계획하고 준비하기 위한 꼭 필요한 기본 정보들과 중요한 깨알 정보들을 얻을 수 있는 아주 유익한 시간이였습니다. 그동안 창업을 하기 위해 궁금했던 점들이 풀려서 너무 좋았구요, 무었보다도 그동안 막연하기만 했던 생각들을 차분히 실천하고 실행해 나갈수 있는 큰 용기와 자신감을 얻을 수 있어 기뻤습니다. 4시간 동안 성심 성의껏 강의해주시고 질문 하나 하나에 친절히 그리고 상세히 답해주신 대표님께 다시한번 감사드립니다.
- Our Strategy
STEP
01
사전 조사 및 미팅
고객의 문제를 이해하고 분석
1차 미팅을 통해서 고객의 문제와 니즈를 확실하게 분석합니다. 예산, 기간 및 방향성 등에 대해서 큰 전략을 1차로 수립합니다.
STEP
02
전략 수립
세부 운영 방안 및 전략 제안
사전 조사와 미팅 결과를 바탕으로, 실질적인 실행 방안 및 전략을 제안합니다. 디테일한 실행 방안을 통해서 문제 해결점을 명확히 제시합니다.
STEP
03
실행 및 방향성 수시 검토
전략 및 세부 실행 계획 진행
협의된 전략 및 실행 방안을 진행하면서, 수시로 방향성 및 문제점을 검토하여서 수정보완 작업을 동시에 진행합니다.